Вид образовательной программы: профессиональная переподготовка. 
Форма обучения:   дистанционно.
Продолжительность обучения (ак.часов): 560 
Форма итоговой аттестации: выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование).
Документ, выдаваемый по завершению обучения: диплом  о профессиональной переподготовке.  
Срок действия диплома: бессрочно.
Начало обучения: после заключения соответствующего договора.

Стоимость обучения: по запросу.

Целевая аудитория

Как для начинающего руководителя, так и для опытного. Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно? Как мотивировать сотрудников? Как правильно делегировать полномочия?

Цели и задачи программы

Дать участникам инструментарий для быстрого и грамотного принятия решений при работе с персоналом:

• + ставить задачи так, чтобы их выполняли
• + эффективно делегировать полномочия
• + выбирать оптимальный вид контроля
• + использовать особенности мотивации разных людей
• + результативно корректировать работу сотрудников
• + построить эффективные взаимоотношения внутри коллектива

Краткое содержание учебного курса:              

1. Правовое регулирование профессиональной деятельности
2. Методы принятия управленческих решений
3. Теория организации
4. Организационное поведение
5. Управление человеческими ресурсами
6. Экономика организации (предприятия)
7. Разработка управленческих решений
8. Экономический анализ хозяйственной деятельности
9. Экономика труда
10. Управление знаниями в организации
11. Современные концепции и методы управления человеческими ресурсами
12. Противодействие коррупции
13. Итоговый экзамен